Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

В Академии мы обучаем лучшим практикам управления проектами сотрудников EY: от старших консультантов до директоров

Только за последний год более 300 представителей компаний-клиентов прошли обучение по управлению проектами в нашей Академии

Как проходят мероприятия

Наши награды и клиенты

Александр Цимбалистов

Даниил Корнев

Менеджер компании EY, руководитель направления в области управления проектными рисками, консультационные услуги в области ИТ, PMP, ITIL Expert

Старший менеджер компании EY, руководитель направления по управлению рисками эффективности бизнеса, консультационные услыги в области бизнес-рисков

Подписаться на рассылку
Согласие на обработку персональных данных

Для кого?

Вам знакомы подобные ситуации?

Примерно $682 млрд. долларов США по всему миру тратятся ежегодно на нерезультативные проекты.

Мы знаем, что ключевым фактором провала или низкой производительности является недооценка сложности проекта, ее связи с рисками проекта и неспособность применить соответствующий подход.

На круглом столе Вы узнаете о подходах, которые использует компания EY для управления рисками, типичных ошибках на проектах, а также разберете реальные примеры из бизнеса.

Вас ждет networking: знакомство с интересными людьми, новые деловые контакты, обмен опытом с коллегами.

Заказать звонок

4

Успешный проект или как сделать риски управляемыми
 

5

1

2

3

Москва, метро Павелецкая

 
Практический круглый стол Академии бизнеса EY и Группы трансформации рисков EY о том, как управлять рисками проекта не «как всегда», а «как правильно»
 

Программа круглого стола

Сроки проекта выходят за рамки первоначального плана?

Бюджет неуклонно растет?

Не предусмотрены меры реагирования на риски?

Результат от инвестиций не соответствует ожиданиям?
 Зачем и как идентифицировать проектные риски?

Разбор бизнес-кейса на примере проекта по трансформации основных бизнес-направлений компании: комментарии из личной практики консультантов EY

 

Уникальная методика EY: Program Risk Management (управление рисками программ проектов)

Качественная оценка рисков: международная практика на основе PMBoK

Презентация услуг EY в сфере управления проектами: как мы помогаем компаниям и проектным менеджерам становиться успешными.
 

Менеджер, преподаватель-консультант Академии бизнеса EY, руководитель направления Управление проектами, PMP

Елена Жукова

Татьяна Суслова

Старший менеджер, преподаватель-консультант Академии бизнеса EY, ДипИФР, АССА, к.э.н.

 

© Copyright 2016. Все права защищены. 

Спикеры

Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.

2 ноября 2016 года c 17:00 до 19:00, Москва

Регистрируйтесь на круглый стол прямо сейчас

Академия аккредитована PMI (Project Management Institute)

Академия – обладатель Премии Trainings’2015  в номинации «Компания года», Премии Trainings’2014 и Большой консалтинг’2013 как лучший Корпоративный Университет

Менеджеры проектов

Офис компании EY

Время: с 17:00 до 19:00

2 ноября 2016

Руководители офисов управления проектами

Руководители высшего и среднего звена, контролирующие выполнение проектов